2002年，散热器分领导班子在入世后的巨大挑战面前，对新的竞争形势有个清醒的认识。他们在确保集团内大配套的基础上立足开拓国际市场。年初，提出了“内降成本，外抓增量”的经营方针。经过努力，产品出口工作取得阶段性成果，已经实现批量出口到美国市场。

　　近年来，散热器分一直在寻找重新开辟国际市场的渠道。他们抓住入世后的良好契机，led散热器加大外销工作的力度，把目光瞄准了国际市场。注重加强市场信息的收集工作，提高快速反映能力；对设备、工装、工艺进行大量的整顿和改进；加强工序间质量监控，提高产品竞争力；利用原有的产品出口工作的基础，积极同外商进行洽谈。几年来的发展变化，整体实力的增强和人员素质的提高，给外商带来极大的合作信心，他们同意先生产30个品种的水箱样件进行试验。led散热器

　　机会争取来了，领导要求，30只水箱虽然数量不大，但要确保产品质量，要把的、精的产品献给客户。生产、技术、工装、采购等部门精心组织，上下全力以赴为出口水箱的生产做好准备。结果，30只水箱一次检验全部合格。美国外商惊喜地对散热器分的领导说：我在中国看了这么多家水箱厂，led散热器一汽就是一汽，一汽水箱。回去后不到一个月，外商即发来订单，首次预订4种产品的600只水箱，截止到8月末，已出口水箱2460只。

　　成功地开拓了国际市场，不仅给散热器分的经济发展起到了拉动作用，而且对全员体员工也是一个鼓舞。他们力争在已经取得的成绩基础上，把出口产品这块市场进一步做大做强，重振出口雄风。（责编 大可）
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