尽管认为中国将成为丹佛斯的第二家乡市场，雍根-柯劳森对中国市场的并购却抱着谨慎的态度。过去10年中，这位福布斯富豪在世界范围内发起了30多起并购，以至有人称之为席卷全球工业界的丹麦式征服。但在中国，雍根似乎并不青睐这种方式，而更倾向于靠自己的努力实现扩张。

　　可是在几度扩建位于天津武清的工厂之后，丹佛斯终于还是出手了。11月3日，这家丹麦的工业宣布并购电子科技有限一家成立于2001年的变频器行业新贵。这也是丹佛斯在中国的起收购。

　　丹佛斯中国区总裁卡斯腾-苏南山称：通过并购当地有竞争力的企业实现迅速扩张是我们全球战略的一部分。显然，中国也不例外。

　　在丹麦乃至欧洲，柯劳森家族创办、经营丹佛斯的历史已是广为人知的传奇。这个起步于丹麦偏远乡镇一个农庄的家族企业在漫长的70多年中，经历了战乱、经济危机、无数次竞争威胁以及新技术革命的冲击，终成长为一家年销售额20多亿欧元的跨国。她的创始人梅兹柯劳森由此成为丹麦从传统农业向现代工业转型时代的英雄。1996年，47岁的雍根柯劳森从母亲手里接过权杖，他是柯劳森家族的长子。这位受过长期美式教育的新任CEO显然与父辈们的保守态度截然不同，led控制器接下来的10年，丹佛斯在全球扩张步伐高企，雍根甚至在2004年成为美国上市索尔丹佛斯的董事会主席。

　　要么成为行业中的老大、老二，要么在无足轻重中式微。以杰克韦尔奇为偶像的雍根抱着这样的信条开始自己的变革。他指出，企业做大有两条路径：一是通过自身的有机成长，一是通过并购同类型的企业。而前一种路径需要较长的过程，雍根显然没有这样的耐心。他说：丹佛斯已经到了成长的关键时刻。我们必须把做大，而且是现在，这就意味着要进行收购。

　　从1994年开始，丹佛斯在蓝、红、绿三条战线上展开全球扩张（丹佛斯将她的三大部类产品形象地称为蓝色家族制冷与空调、红色家族供暖与舒适控制、绿色家族传动与变频装置）。有意思的是，尽管雍根一直强调中国市场的重要性，并早在1996年就在天津设立了生产基地，而且先后两次大规模增资扩建，但丹佛斯似乎一直没有在中国进行并购的打算。据接近雍根的人士透露，这一方面是因为没有合适的对象，另一方面则是出于对中国文化与欧洲文化巨大差异的担忧。

　　然而，演出毕竟开始了。对雍根而言，在中国这个以高达80%的速度增长的市场上，也许缺少的只是机会。这位热衷狩猎的福布斯封面人物被媒体描述为雄心勃勃而精力旺盛，年近六旬的他常常驾驶着自己的塞斯纳5型喷气式飞机，一飞冲天。

　　据介绍，变频器这种产品主要用于交流电动机转速的调节，同时还有显著的节能作用。其产生的初目的是速度控制，而目前在国内更多的应用则是以节能为中心。从石油、天然气、煤炭的开采，到能源输送和发电，再到石化、钢铁、纺织、加led控制器热冶金、机械等制造业，乃至水处理、环保等领域，都是变频器大显身手之处。来自权威机构的报告显示，过去几年中，中国的变频器市场保持着12％～15％的增长率，预计至少在未来5年内还将保持10%以上的增速。

　　丹佛斯变频器自上个世纪90年代中期开始进入中国，目前已成为国内变频器市场的主流。据丹佛斯传动部中国业务发展副总裁叶艾和介绍，近年来，丹佛斯变频器在中国市场保持着高速增长的势头，目前业务量已占丹佛斯在华业务总量的20%以上。但这与我们在重要的市场内拥有本地研发和生产服务于本地客户的目标还有差距。叶艾和告诉《中国机电工业》，我们的目标是把中国传动部发展成为同美国和欧洲一样重要的市场单元。

　　从近期丹佛斯传动部在中国市场的一系列动作，似乎不难看出其急于提速的迫切心情。2005年7月，丹佛斯北京传动控制研发中心正式运营，这是丹佛斯继欧洲和北美之后建立的全球第三大研发中心；9月，以丹佛斯传动创新无限为主题的变频器新品巡展先后在、沈阳、广州、杭州等地举行；11月，丹佛斯全资入主中国变频器的生产厂商之一浙江海利电子科技有限。叶艾和称：此次并购将进一步加速丹佛斯变频器业务在中国市场的发展。

　　对于成为拥有70多年历史的世界知名企业丹佛斯的一员，原浙江海利电子科技有限总经理卢中平颇感兴奋，在他看来，这将有利于海利电子的长远发展。新成立后，他仍继续出任浙江海利普电子科技有限总经理。惟一的变化是董事长由丹佛斯传动部的叶艾和出任，原董事长方光明则任副董事长。叶艾和是丹佛斯内部拥有33年工作经验的资深高层，曾出任美国丹佛斯电子传动部总裁、丹佛斯传动部全球副总裁，在2004年调任中国之前，他的后一个任命是丹佛斯流体仪表部总裁。

　　2001年，浙江海利电子在海盐经济技术开发区成立。不到4年时间，这家企业以跨越式的速度发展成为国产变频器的制造商之一。她的创业与发展没有特别之处，依然是国内变频器企业常见的技术+资金模式。1998年，从浙江大学毕业不久的卢中平创办了小规模变频器生产企业，开始从事变频器的生产和销售。在发展一段时间之后，他发现要想再上一个台阶非常艰难，遇到了资金瓶颈。2000年，卢中平与方光明相识，两人一拍即合，方光明决定支持卢中平将变频器这种绿色产品搞下去。2001年，浙江海利电子成立，方光明任董事长，卢中平则以技术入股形式成为的第二大股东。在此之前，方光明曾先后创办了嘉兴海利玩具有限、浙江精诚化纤有限两家所涉领域不同的企业。

　　浙江海利电子成立的年，销售收入仅为932万元，但到2003年，实现销售收入7136万元，2004年更突破亿元，发展速度令人惊叹。而这也正是丹佛斯看中海利电子的原因之一。叶艾和称：海利电子是一家年轻的，这使她更容易融入丹佛斯的文化之中。此外，自她创建以来，一直保持着旺盛的增长势头，我们非常看好她的发展前景。据知情人士透露，截止目前，丹佛斯现有产品、资源、组织和成本结构已经不能满足中国市场的需求，对海利电子的并购将确保其在这一重要市场上主要竞争者的地位。另外，海利电子主要生产低成本并具有基本性能的变频器产品，这与丹佛斯的产品和客户并不冲突，新的产品将继续以海利普品牌在国内销售。led控制器

　　在今年的双十一购物节，空调的购买量依然是国内品牌占了大头，人们对国货的认可度也在不断地提高，而这不仅鲜明地反映出了国货在空调质量上的巨大提升，也体现出多品牌之间的良性竞争给消费者带来的优质体验的进步。而从某电商空调单品销售额的数据可以看出，这个双十一，大家购物选项对新风系列产品更加关注起来，随着雾霾

　　2019年11月2日上午，由湖南耐普泵业股份有限承办，美的中央空调等企业赞助支持的湖南省给水排水技术情报网第二十九次学术年会成功举办，来自全国的相关厂家及湖南省的一百多位优秀设计师欢聚此次盛会，共同对新技术、新方向进行相互学习、深入探讨。

　　空调压缩机启动过程中，led控制器一般均设有降压启动电路，但启动电流还会超过额定电流的几倍，空调压缩电机启动温度上升非常快。如果空调器温度设置不当，制冷温度过低，制热温度过高，这时造成空调压缩机频繁开关机，将缩短空调压缩机寿命。
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